保稳促增  创新管理  提升服务  增强竞争力

  2009年3月5日下午，嘉兴市五星市场管理有限公司2009年度职工大会在公司会议室召开。会议由尤志江总经理作工作报告，潜林甫副总经理主持会议。
  大会认真听取了尤志江总经理作的题为《坚持创业创新，推进富农强场》的工作报告，报告认真客观地总结分析了2008年市场运行和公司的经营情况以及存在的一些主要问题，提出了2009年工作思路、目标和要求。
    在报告中，尤志江总经理对公司全体干部职工一年来的辛勤劳动表示了衷心的感谢，充分肯定了大家一年所作出的努力和贡献，认为在困难之年能够实现市场交易和公司业绩的稳步增长，实属不易。同时也清醒地认识到，全年市场交易增长的明显放缓，市场在管理、服务的提升上还存在不少困难和问题。一是市场的管理能力和服务水平与市场发展存在着一定的差距；二是部分经营户的创业投入和活力不足，发展后劲不强；三是节日市场受场地限制等原因，管理难度加大；四是市场品牌效应需要进一步开拓和创新，市场的品牌占有率不高。
    在报告中，尤志江总经理对新一年的工作目标和思路进行了重点部署。提出要在2008年的基础上，克服一切不利因素，积极应对，总的目标和工作重点是：巩固和扩大市场交易平台，力争全年市场交易保持在25亿元以上，实现市场交易的持续稳定。要将工作重点放在保持市场交易持续稳定、创新市场管理、提升市场服务和不断增强市场的核心竞争力上来。并强调了市场交易保稳促增，市场管理强化创新，市场服务提高品质，为农服务讲求实效，市场文明争创和谐，市场扩建促进发展，业务拓展增强活力八个方面的重点。
    报告在最后对全体干部职工提出了新的希望和工作要求，一是要进一步加强以经济效益为中心观念的提升，注重增收节支；二是要加强责任心，提高工作积极性，要克服惰性，增强信心；三是要统一思想加强团结，齐心协力，又快又好地促进企业的发展；四是要强化服务意识的培养，不断提高服务能力和水平，创造一个开放、安全、公平、温馨的市场环境；五是要推进作风建设，创新干部职工的考评机制，加强内外监督机制；六是要高度重视安全问题，坚持做到检查要到位、整改要彻底，保持警钟长鸣。
    潜林甫副总经理作会议小结，认为整个报告全面具体，适合形势发展和市场的要求，工作目标、重点和要求明确，鼓舞士气，振奋精神，要求全体干部职工要紧紧围绕目标和要求，共同努力，为促进市场和公司又好又快的发展作出更大的贡献。