7月23日下午，嘉兴农产品市场2009年度上半年经济工作会议在市场会议室召开。会议主要对市场的上半年运行情况进行了认真地分析，全面总结了上半年市场和公司的经济工作情况，部署下半年工作任务。市场果品行业协会会长、副会长应邀出席会议，公司各部门的班长、中层及以上干部与会并作了总结交流。
首先，市场管理部、物业管理部、市场经营部和果品行业协会的负责人分别总结汇报了半年来的工作情况和下半年的打算。总结汇报认真、客观，真实地反映了半年来部门工作的实绩，提出了部门自身存在的一些问题和努力的方向。
  会上，尤志江总经理作重要讲话，他对公司各部门和市场协会半年来所取得的成绩表示了充分的肯定。认为，上半年以来，面对金融危机，公司全体党员干部认真学习实践科学发展观，与公司全体职工和经营户齐心协力，艰苦奋斗，市场经营情况良好，市场交易额、交易量同比分别增长39.56%和32.38%，公司各部门经济指标完成情况也较为理想，公司得到稳步发展。
会议认为，上半年市场运行情况良好，主要体现了“集散品种继续保持增长优势，节日效应比较明显，节后交易持续升温，价格保持稳中有升”四个方面的主要特征和“市场交易辐射面不断扩大、金融危机对农副产品影响小、个别品种（另担）果品统计调整、价格上涨和批发部的经营模式创新，机制灵活，客源销路广”五个方面的主要原因。
  对于下半年的工作部署，尤志江总经理强调，一是要继续深入地学习实践科学发展观，尤其要将第三阶段作为下半年工作的重点，对群众的意见建议要按照整改方案，抓好落实，让群众满意，真正做到学到实处、学出效益；二是推进项目建设不放松。确保市场二期扩建工程和停车场大棚扩建工程于年底前建成，市场东侧、北侧停车场改建工程力争在中秋节前建成并投入使用；三是推进市场食品安全可追溯制度的建立和实施；四是要在停车场投入使用后完成新的停车方案，加强市场交通秩序的管理；五是积极抓好安全生产工作，重点要抓好用电和消防安全，提高市场监控系统的利用率，成立联防队，打击黑暗势力，积极配合公安部门做好治安管理工作，迎接国庆60周年和2010年世博会；六是要积极完成“双百”工程的申报及验收工作。
  最后，尤志江总经理就如何进一步提高工作效率和能力上特别指出，公司各部门工作要讲实效，抓细节、重结果，要加强对职工的教育和培训，要充分利用班前会、部门会议等形式认真开展批评和自我批评，全面提高素质。全体干部职工要坚定信心，明确工作任务，加强服务和经济效益意识的培养，为促进市场的繁荣发展和全面完成工作目标而努力奋斗。
  此次会议使与会全体人员进一步认清了市场发展形势，增强了带头努力工作的信心和使命感，为完成市场全年经济工作目标奠定了坚实的基础。